人人都能輕松掌握領(lǐng)導力

1.領(lǐng)導力是可以學(xué)會(huì )的。領(lǐng)導力不再被神話(huà)，而是每一個(gè)人可以通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )。

2.每個(gè)人都可以具備領(lǐng)導力。關(guān)鍵就是將“復制”工具化，掌握工具，實(shí)際效果也是事半功倍。

員工的執行力等于管理者的領(lǐng)導力

五遍式交代工作任務(wù)：

1.交代清楚工作的內容；

2.要求員工復述工作任務(wù)；

3.和員工探討此事項的目的；

4.出現情況如何應對；

5.員工提出自己的見(jiàn)解想法。

領(lǐng)導的核心驅動(dòng)力

1.領(lǐng)導。

領(lǐng)導的核心驅動(dòng)力是“怕”，會(huì )導致整個(gè)團隊沒(méi)有創(chuàng )造性，變的不和諧。

2.管理。

管理的核心驅動(dòng)力是尊重與信任，這樣的團隊才會(huì )盡心盡力。

游戲改變領(lǐng)導力

創(chuàng )造游戲特征團隊，從而應用在領(lǐng)導力上面。

四大游戲特征：

1.共同目標。同一個(gè)目標，形成凝聚力。

2.及時(shí)反饋。讓員工有參與感、成就感，反饋包括零級反饋，一級反饋，二級反饋。

3.明確規則。讓所有人不再盲目，工作有跡可循，打造公平環(huán)境。

4.自愿參與。最主要的就是尊重員工，培養自覺(jué)意識。