文化動(dòng)態(tài)

【文昌讀書(shū)會(huì )第1期】終身成長(cháng):兩種思維模式告訴你杰出和平庸的區別!

來(lái)源:榆林文昌集團微信公眾號2019-08-10 2052

8月9日,公司組織開(kāi)展了第一期【文昌讀書(shū)會(huì )】活動(dòng),集團公司、物業(yè)公司、商業(yè)公司50余人參加了學(xué)習活動(dòng)。由集團公司黨支部、工會(huì )組織舉辦的“讀書(shū)會(huì )”活動(dòng),將在每周五下午5點(diǎn)進(jìn)行,旨在提升員工文化內涵、激發(fā)員工內生動(dòng)力。每期課題將根據工作需要及員工需求精心選擇。


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好讀書(shū)    讀好書(shū)

書(shū)籍是人類(lèi)文明進(jìn)步的階梯,而閱讀是人類(lèi)獲取知識的重要途徑。本期組織閱讀的是由美國作家--卡羅爾·德韋克創(chuàng )作的《終身成長(cháng)》:兩種思維模式告訴你杰出和平庸的差別。

當我們呱呱落地,就開(kāi)始了學(xué)習,學(xué)習說(shuō)話(huà),學(xué)習走路,學(xué)會(huì )表達,我們不曾畏懼。但是現在我們長(cháng)大了,反而畏首畏尾,為什么呢?一個(gè)主要的原因就是我們的思維模式發(fā)生了變化。而本書(shū)主要從以下四個(gè)方面解讀,教我們更好的思維方式,成為更好的自己。


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壹:人的兩種思維模式

1.固定型思維模式:相信才能是不變的;

2.成長(cháng)型思維模式:認為基本能力可以努力培養。

貳:兩種思維模式的區別

1.對自身評價(jià)的準確度不同;

固定型思維的人對自己的評價(jià)或夸大或含糊不清;而成長(cháng)型思維的人則會(huì )認清現狀,客觀(guān)對待自己的水平,并不斷的學(xué)習。

2.應對挑戰的心態(tài)不同;

固定型思維的人認為,聰明人永遠是成功的;而成長(cháng)型思維的人則會(huì )認為,這是提高自己的機會(huì ),更要謙虛學(xué)習。

3.對待相同事件的腦波不同;

固定型思維的人只會(huì )對結果產(chǎn)生反應;而成長(cháng)型思維的人對“為什么這樣才是正確的”才會(huì )做出反應。

4.對努力的看法不同;

固定型思維的人認為,無(wú)能者才會(huì )努力;而成長(cháng)型思維的人認為做事情只有自己努力才會(huì )成功。

5.對失敗的看法不同。

固定型思維的人認為,失敗了就是失敗者;而成長(cháng)型思維的人會(huì )從中吸取經(jīng)驗,不斷的成長(cháng)。


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叁:思維模式的體現和應用

1.教育領(lǐng)域;(例如孩子的思想教育上面)

2.體育領(lǐng)域;(足球、籃球等等)

3.商業(yè)領(lǐng)域;(金融方面,公司管理方面)

4.婚戀領(lǐng)域。(夫妻感情的維護上面)

肆:建立成長(cháng)型思維模式的方法

1. 開(kāi)展關(guān)于成長(cháng)型思維模式的研討會(huì ),認識腦科學(xué);

2. 放下自我。放下自我,我們需要做到:

Ⅰ·接納自己;(接納自己的固定型思維)

Ⅱ·行動(dòng);(尋找形成的原因)

Ⅲ·覺(jué)醒;(刻意練習,并克服)

Ⅳ·尋找亮點(diǎn)。(發(fā)展為成長(cháng)型思維)


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關(guān)于成長(cháng)型領(lǐng)導力培訓的幾個(gè)問(wèn)題:

1.去思考,為什么要相信人的能力是可以發(fā)展的?

2.提出一個(gè)自己以前能力很差,但是現在表現很好的領(lǐng)域。也可以寫(xiě)寫(xiě)自己是如何做的。

3.給你在工作上感到困難的員工們寫(xiě)一封信,告訴他們能力是可以發(fā)展的。

4.回想過(guò)去,是否有過(guò)原本認定某人無(wú)法完成某件事,但這個(gè)人最終學(xué)會(huì )的情況。

據說(shuō)凡是受過(guò)這個(gè)培訓的管理者都轉變?yōu)槌砷L(cháng)型心態(tài)的人。

固定型思維的人偏向于死記硬背,而擁有成長(cháng)型思維模式的人,注重學(xué)習方法,善于尋找學(xué)習規律,并能從錯誤中吸取教訓。

只要我們刻意的練習,也會(huì )成為成長(cháng)型思維的人。

聽(tīng)書(shū)是一種方式,閱讀可以打開(kāi)更加廣闊的世界。

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